Projekt
3 W - Wirtschaft - Wissen - Wertschöpfung in Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
Wissensbilanz als internes Steuerungsinstrument. Erproben Sie mit uns den nachhaltigen Einsatz in der Praxis.
Ziele:
- Nutzen der Wissensbilanz für KMU erhöhen
- Etablierung strategischer Wissensmanagement-Ansätze in KMU fördern
- Prozessoptimierung durch strategisches Management steuern
- Strategisches Wissensmanagement mit der systematischen Auswahl von operativen Maßnahmen verbinden
- Befähigung von Unternehmen zur Anwendung von strategischem und operativem Wissensmanagement
- Verbreitung und Transfer der gewonnenen Erfahrungen in weitere KMU
Vorgehen:
- Das Vorgehen bzw. die Konzeption für die Schnittstelle zwischen dem strategischen und prozessorientierten Ansatz resultieren aus der Kooperation mit den Projekten Wissensbilanz Phase IV und ProWis.
- Entwicklung von Referenzbeispielen von Unternehmen, die auf strategischer Ebene die Methode der Wissensbilanzierung einsetzen und Wissensmanagementmaßnahmen u.a. aus dem ProWis-Shop für prozessorientierte Verbesserungsprozesse anwenden
- Projekt- und Evaluationsphase mit ausgewählten Pilotunternehmen, die den integrierten Wissensmanagement-Ansatz anwenden.
Diese Testphase ist zweistufig geplant:
Stufe 1: 4 Unternehmen mit Prozessbegleitung,
Stufe 2: 10 Unternehmen mit anteiliger Prozessbegleitung. - Die Projektphase umfasst den Durchlauf eines kompletten, geschlossenen Zyklus von der Erstellung einer Wissensbilanz, Erfassung des intellektuellen Kapitals, Identifikation von Verbesserungspotenzialen, Auswahl und Umsetzung geeigneter Wissensmanagement-Methoden bis zur Erstellung der Folgebilanz (Erfolgsmessung), Bewertung der Verbesserung.
Ergebnisse:
- 14 aussagekräftige Fallbeispiele
- Einsatz der Wissensbilanzierung wird noch attraktiver für KMU
