ProWis

Ziele:

• Die Einführung von Wissensmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) unterstützen.
• Geschäftsprozesse im Unternehmen optimieren.
• Lösungen und Hilfsmittel in der Praxis erproben und KMU-gerecht weiterentwickeln.
• Hilfe zur Selbsthilfe geben.

Vorgehen:

• Prozessorientiertes Wissensmanagement: Verbesserung von operativen Geschäftsprozessen in Bezug auf den Umgang mit Informationen und Wissen.
• Zusammenarbeit mit 15 Unternehmen, die ihre Erfahrungen bei der Einführung und betrieblichen Umsetzung mit uns teilten (2005-2008).
• ProWis-Connect: Aufbau regionaler KMU-Netzwerke, um Erfahrungen im Wissensmanagement auszutauschen (ab 2009).
• Bereitstellung von Hilfsmitteln zur eigenständigen Analyse und Diagnose des Umgangs mit Wissen im Unternehmen.
• Weiterentwicklung der umfassenden Lösungsbox (z.B. Hinweise für Projekt-Marketing, neue Methoden und Fallbeispiele).
• ProWis-Training: Begleitende Schulungen zum ProWis-Ansatz, seinen Methoden und Lösungen.

Ergebnisse:

• ProWis Shop mit Vorgehensmodell, Handlungsempfehlungen und Methodenbeschreibungen in der Lösungsdatenbank.
• 15 Fallbeispiele der Unternehmen.
• KMU-Netzwerke.

Nutzen für KMU:

• Praxiserprobte Wissensmanagement-Lösungen.
• Vorgehensmodell für die Einführung von Wissensmanagement.
• Empfehlungen für den Einsatz begleitender Kommunikationsinstrumente.
• Einblick in den prozessorientierten Wissensmanagement-Ansatz.
• Kontakt zu Erfahrungsträgern erhalten Sie hier.

Zitat eines ProWis-Unternehmens:

"ProWis hat uns geholfen eine Initiative zur Mitarbeitermotivation einzuführen, die ein Umsatz- und Produktivitätswachstum verwirklichte, das ich nicht für möglich gehalten hätte. Trotz eines Schichtmodells, das hart an die Grenze zum Machbaren geht, rechnen wir monatlich 2,5 Mal so viel ab, wie geplant."

Frank Krautwer, Geschäftsführer der PM Automotive GmbH (2008)